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Industria conectada 4.0 Programa HADA

Angel Partida | Ingeniero Técnico Industrial, Mantenimiento Mentoring Industrial

Industria conectada 4.0 Programa HADA

Estamos inmersos en una nueva revolución industrial, la de la industria conectada o industria 4.0. Esta nueva revolución industrial supone un océano de retos y oportunidades para el sector industrial, además de otros sectores que quieran extrapolar algunas acciones.

Si se aprovechan bien las oportunidades que se presentan, esta cuarta revolución industrial provocará un aumento de la competitividad de las empresas y se logrará un sector más fuerte. El sector industrial supone en España el 13% del PIB y da empleo al 11% de la población ocupada.

Desde la Unión Europea se quiere dar un giro a la industrialización, es decir, se pretende reforzar el sector y  generar un proceso de reindustrialización, a fin de incrementar la incidencia en el PIB y la generación de riqueza dentro de la Eurozona debido a la influencia de la industria.

Hace unas décadas, se generó un movimiento de deslocalización de la industria en Europa, debido a que se consideró que los países más avanzados no debían de tener tanta industria. Por tanto se optó por trasladarla a países menos desarrollados.

Actualmente esa visión ha cambiado y ahora se considera que el nivel de industrialización es muy importante para el desarrollo de un país, es decir, los países más avanzados serán aquellos que dispongan de un potente entramado industrial.

Por eso, desde la Unión Europea se está potenciando el proceso de reindustrialización en Europa y se ha marcado el Horizonte 2020 como fecha para recuperar la primacía de la industria europea a nivel mundial y como motor de la innovación, perdida actualmente ante países como Estados Unidos, Japón, Corea y el despertar de China.

En España, desde el Ministerio de Industria, se ha lanzado la iniciativa “Industria conectada 4.0“, en la que se incluye el programa HADA, una Herramienta de Autodiagnóstico Digital Avanzada que permite a las empresas determinar su nivel de madurez digital. Este programa es complementa con otras dos iniciativas como son la “Agenda Digital” y la “Agenda para el fortalecimiento del Sector Industrial”.

Modelo de Transformación digital de la Industria

Entonces, ¿en qué consiste la herramienta HADA? ¿Para qué sirve y qué analiza?

HADA sirve para analizar el estado de madurez digital de la empresa o de Transformación Digital, y se comienza definiendo 4 áreas de influencia:

  • Aplicaciones de cliente: en la que se analizan las herramientas de interaccióncon el cliente y con el proveedor, como pueden ser aplicaciones móviles, plataformas web y redes sociales.
  • Datos digitales: en este caso se trabaja el Big Data y su análisis. No solo consiste en capturar los datos, sino en analizar posteriormente los mismos, es decir, aprovechar el potencial que nos ofrecen los datos para ayudar en la toma de decisiones estratégicasen la empresa.
  • Automatización: aquí nos encontramos con la utilización de las tendencias tecnológicasactuales y su aplicación directa. Tecnología como la de sensores (IoT o internet de las cosas), la impresión 3D, la robótica y los drones, así como la realidad virtual (VR) y la realidad aumentada (AR).
  • Conectividad: en la que se especifican herramientas comoCloud (sistemas de trabajo y almacenamiento en la nube) e IoT que facilita tanto la adquisición de datos como la conectividad de equipos y sistemas. Sin olvidarse de la importancia de la seguridad de todo el proceso, protegido gracias a las herramientas de ciberseguridad.

A partir de aquí, con la herramienta HADA, se va a realizar un análisis de 5 dimensiones clave en la estrategia y en los procesos de la empresa. Dentro de estas dimensiones, se marcan una serie de áreas de trabajo que marcarán las líneas de desarrollo a seguir por la empresa.

  • Estrategia de negocio y mercado: donde se evalúa la capacidad de adaptaciónde la empresa al entorno, analizando el mercado y la competencia, las inversiones, la capacidad de innovación y de procesos sostenibles de la empresa.
  • Procesos: en este apartado se identifica el nivel de digitalizaciónde la empresa y las capacidades digitales del modelo operativo, la integración de sistemas y la automatización de dichos procesos.
  • Organización y Personas: para aplicar con éxito este modelo, es necesario evaluar laestructura de la organización, las relaciones laborales, las capacidades, habilidades y aptitudes de las personas, así como desarrollar un plan de formación para capacitar y actualizar adecuadamente a dichas personas, el principal capital de la empresa y la fuente de talento e innovación.
  • Infraestructuras: donde se estudian no solo las infraestructuras existentes, sino su capacidad de transformación y las posibles nuevas soluciones de negocio.
  • Productos y Servicios:recopilando y analizando datos que permitan evaluar la capacidad de incorporar tecnología a los productos y servicios existentes y desarrollando nuevas propuestas.

En definitiva, HADA permite una evaluación completa de la organización, ofreciendo a la empresa datos sobre aspectos clave a la hora de adaptarse a un modelo de Industria 4.0.

“No es la especie más fuerte la que sobrevive, ni la más inteligente, sino la que responde mejor al cambio”. Charles Darwin 

Y tú qué opinas:

  • ¿Cómo piensas que influirá en el sector industrial la Industria 4?0?
  • ¿Conoces la herramienta HADA?
  • ¿Crees que es importante para las empresas el proceso de transformación digital?
  • ¿Ves más problemas o más oportunidades en esta nueva revolución industrial?
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SOBRE EL AUTOR

Angel Partida Ingeniero Técnico Industrial, Mantenimiento Mentoring Industrial

Durante más de 12 años he trabajado como ingeniero en diversos sectores de la industria He pasado por todo el proceso productivo proyectos, montaje, puesta en marcha, supervisión de la producción y
especialmente en el departamento de Mantenimiento También he colaborado estrechamente con otros departamentos como RRHH, Compras, Seguridad, Calidad y Medio Ambiente. En estos años de profesión me he especializado en optimización de sistemas y recursos, gestión de mantenimiento industrial, negociación de contratos, gestión de equipos y formación.

Fundador de Mantenimiento Mentoring Industrial es Mentoring formación y divulgación de nuevas tendencias, Transformación digital e Industria 4 0.