¿Debo Reparar un Activo o Reemplazarlo?
Cada que alguna de nuestras maquinarias tiene algún desperfecto, identificar si es hora de reemplazar el activo o lo conveniente es repararlo, termina siendo un ir y venir de opiniones, en el que difícilmente se puede lograr la unanimidad ¿Le suena familiar? Veamos algunos aspectos a analizar para hacer mucho más clara y segura su decisión.
Las Ventajas y Desventajas
Ciertamente, dentro de toda organización, es importante emprender acciones rápidas, concretas y efectivas que eviten comprometer la producción sin la necesidad de sacrificar las justas ganancias de la empresa ni causar conflicto al personal. Resulta complicado decidir si se invierte en reparar o sustituir el equipo, precisamente porque no podemos generalizar, ningún caso es igual, cada empresa y activo cuenta con diferentes características que deben ser tomadas en cuenta para optar por la solución más viable.
Difícilmente podrá encontrar una fórmula capaz de asegurar el momento ideal para jubilar nuestra maquinaria, pero si hemos preparado una lista de consideraciones capaces de enfocar los puntos más importantes para su decisión, el más importante de ellos es olvidarnos de sentimentalismos y obviedades para enfrentarnos a los números.
Historial de la maquinaria. La vida útil de todos los artículos depende mucho de su cuidado y ritmo de trabajo, la capacitación necesaria para su ejecución, las veces que ha sido reparada y lo conveniente que ha resultado.
Costo del nuevo activo. Pese a que el cambio de maquinaria resulta atractivo y viable, hay que reconocer que los costos de un producto nuevo, representan una salida de capital considerable que tardará en retornar y al que no todas las empresas pueden hacer frente de un momento a otro.
Detalles de la Reparación. Desde el tiempo total que estará fuera de servicio esa maquinaria y cómo es posible palear este efecto en la producción, hasta el costo, pasando por la búsqueda del personal capacitado para ello y el porcentaje de éxito que se prevé en cuanto a su funcionamiento.
Capacitación. Nivel de dificultad y habilidades requeridas para la operación de la nueva adquisición, llevando implícita la asesoraría sobre las nuevas necesidades de la maquinaria, con la finalidad de prolongar su tiempo de vida y disminuir las posibilidades de la falla.
Seguridad. Verificar la viabilidad de la maquinaria, sea la existente o la que se desea adquirir, orientándose a los índices de seguridad en el trabajo, su cuidado y factibilidad para la disminución de riesgos en el trabajo.
Eficiencia. Priorizar en aquella que prospecte mejoras a largo plazo no solo en el ahorro o mayor producción, sino en tiempo, espacio, capacitación, ecología o cualquier otra que resulte conveniente para los objetivos de la empresa.
¿Necesita Ayuda con su Decisión?
Podemos identificar que la mayoría de sugerencias se orientan a la funcionalidad de la maquinaria, que se desea reparar o comprar, a largo plazo, mediando en las condiciones y necesidades de la empresa, pero sobre todo permitiendo entender que ninguno es un factor aislado, sino que habrán de converger para llegar a la mejor decisión.
Si usted desea agilizar este proceso y obtener un análisis concreto y efectivo para decidir objetivamente si le es más conveniente comprar una nueva máquina o reparar la ya existente, puede intentar con el Software de Gestión de Mantenimiento MicroMain.
Este programa retomará los aspectos explicados y con solo introducir algunos datos, verá reflejado puntualmente cada ítem en forma de numeral, lo que le permitirá visualizar sus opciones y orientarse a la mejor decisión ¿Le parece una buena estrategia para optimizar el funcionamiento de su compañía?
