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PMO técnicas para revisar y definir las mejores estrategias de mantenimiento

Alejandro Gonzalez | Especialista en Gestión de Activos y Mantenimiento, LubricaOnLine
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DESCRIPCIÓN:

La optimización de los planes y programas de Mantenimiento programado es importante para asegurar que se realizan tareas e inspecciones que agregan valor y detectan modos de falla de forma adecuada.

OBJETIVOS:

1.- Entender qué significa la optimización del Mantenimiento Preventivo (PMO)
2.- Comprender el alcance de un optimización del Mantenimiento Preventivo (PMO)
3.- Cómo planear la estrategia de implementación de un programa de optimización del Mantenimiento Preventivo (PMO)
4.-Los resultados típicos esperados de un programa d optimización del Mantenimiento Preventivo (PMO)

SOBRE EL PRESENTADOR:

Consultor en Gestión de Activos, Mantenimiento y Operaciones, TPM, Inteligencia de Negocios, RCM. 30 años de experiencia en el área de mantenimiento, gestión de activos y confiabilidad trabajando principalmente en plantas de manufactura y transformación y uso intensivo de activos, en proyectos relacionados con gestión de Activos, mantenimiento, TPM, inteligencia de negocios y la integridad operaciones alrededor del mundo (México, España, USA., Bangladesh, Tailandia, Filipinas, Venezuela, República Dominicana, Nigeria, Perú, Nicaragua).

Experto en evaluación plantas en la integridad operaciones, inteligencia de negocios y gestión de activos y mantenimiento definiendo las áreas de oportunidad, la inversión requerida y enfocándose al desarrollo, implementación y mejora de operaciones y procesos y sistemas de Mantenimiento y Operaciones.

Experto en implementación de TPM, optimización de los sistemas de mantenimiento y procedimientos de optimización del capital de trabajo (inventarios),

Especialista en Gestión de Activos y Mantenimiento, LubricarOnLine Centro de Excelencia, Colombia.

SOBRE EL AUTOR

Alejandro Gonzalez Especialista en Gestión de Activos y Mantenimiento, LubricaOnLine

Consultor en Gestión de Activos, Mantenimiento y Operaciones, TPM, Inteligencia de Negocios, RCM. 30 años de experiencia en el área de mantenimiento, gestión de activos y confiabilidad trabajando principalmente en plantas de manufactura y transformación y uso intensivo de activos, en proyectos relacionados con gestión de Activos, mantenimiento, TPM, inteligencia de negocios y la integridad operaciones alrededor del mundo (México, España, USA., Bangladesh, Tailandia, Filipinas, Venezuela, República Dominicana, Nigeria, Perú, Nicaragua).

Experto en evaluación plantas en la integridad operaciones, inteligencia de negocios y gestión de activos y mantenimiento definiendo las áreas de oportunidad, la inversión requerida y enfocándose al desarrollo, implementación y mejora de operaciones y procesos y sistemas de Mantenimiento y Operaciones.

Experto en implementación de TPM, optimización de los sistemas de mantenimiento y procedimientos de optimización del capital de trabajo (inventarios),

Especialista en Gestión de Activos y Mantenimiento, LubricarOnLine Centro de Excelencia, Colombia.

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