La Industria 4.0 es el objetivo de todas las organizaciones hoy en día, y para llegar a ese punto hay que seguir un proceso que va a permitir a la compañía conseguir unos resultados sostenibles a largo plazo. Es fundamental elegir un correcto enfoque estratégico por etapas y al compañero adecuado, para que guíe y sea el apoyo durante todas las facetas de esta importante transición.

Hoja de ruta de Industria 4.0 de I-care

Cada empresa industrial es única, tanto en términos 4.0 como de mantenimiento predictivo. I-care ayuda a la organización a identificar los próximos pasos para mejorar el tiempo de actividad, aumentar la satisfacción del cliente y reducir los costes de mantenimiento. Estas ventajas hacen que la dirección vea todas las opciones que ofrece un modelo 4.0.

El primer paso es una evaluación de la situación actual de la planta industrial, seguido de la identificación de todas las posibilidades y, por último, la generación de todos los datos. Una vez recopilados, esta información se podrá visualizar y será utilizada para crear un plan de acción que dará como resultado una hoja de ruta completa hacia la Industria 4.0.

Mantenimiento 4.0

Al centrarnos en su nivel de preparación, podemos señalar por qué algunas empresas están teniendo éxito con la Industria 4.0 y por qué otras necesitan ayuda. Las principales empresas industriales, en ocasiones, tienen equipos que se ocupan del análisis de datos pero no están acostumbrados a respaldar las mejoras de fiabilidad impulsadas tras el análisis de estos.

El enfoque de I-care también se especializa en el “Mantenimiento 4.0”, donde se recogen datos relevantes como las vibraciones. Este tipo de monitorización de la condición es la especialidad de I-care, pues llevan ejecutando este tipo de tareas desde 2004. Gracias a ello, pueden agregar datos históricos a los flujos de datos en vivo y crear modelos de pronóstico. Las grandes organizaciones, por lo general, no tienen la capacidad o la experiencia interna de cómo sacarle el máximo rendimiento a los datos y lograr el Mantenimiento 4.0.

Amplio conocimiento

Se necesita una amplia gama de conocimientos para llevar a cabo la hoja de ruta completa, ya que implica mucho más que el conocimiento de los activos comerciales, las industrias, la programación, las bases de datos y cómo vincularlos todos. I-care tiene experiencia como consultora de fiabilidad y guiando a empresas hacia sus objetivos hacia el 4.0. Este know-how permite a sus clientes aprovechar al máximo el potencial que ofrece el enfoque de la Industria 4.0. Si el resultado de esta tecnología no conduce a intervenciones precisas y cualitativas es que no se está cumpliendo. Por eso es fundamental combinar el aumento de la complejidad tecnológica con un aumento de la eficiencia organizativa.

Esta amplia gama de habilidades, junto con su hoja de ruta y el Mantenimiento 4.0 es lo que los distingue en el mundo de la Industria 4.0. ¡Planifique su próximo paso hacia la Industria 4.0 junto con I-care!

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