Consejos en Dos Minutos  

Análisis de la Causa Raíz: Potenciar Sus Debilidades

Jason Tranter | Fundador y Director Ejecutivo, Mobius Institute

Que sí la suerte, que sí la planeación, que sí el contexto o la publicidad, mil y un cosas, con sentido y sin sentido, nos llegan a la cabeza cuando nos encontramos con problemas capaces de hacer tambalear e incluso desaparecer una compañía, pero ¿Qué es lo que lleva a un negocio al fracaso y cómo podemos descubrirlo? Conozca un poco más sobre la dinámica del fracaso empresarial.

¿Por qué es Importante Descubrir las Causas Principales del Fracaso en una Empresa?

Un hombre de negocios deja el romanticismo en casa y asume de forma responsable las causalidades, acciones y consecuencias que atañen a su compañía, es perfectamente consciente de que los problemas no se crean ni se solucionan solos, por lo que asume el compromiso constante de conocer su organización y actuar en pro de su mejoría.

Es aquí donde la metodología RCFA proporciona una pauta de acción bastante funcional, siendo una de las más utilizadas por empresas de calidad mundial, intentando dar soluciones específicas y funcionales en tiempo record.

Su primer ventaja radica en que resulta adaptable prácticamente a cualquier nivel y tipo de empresa, basta con reunir a expertos del área, permitirles investigar sobre un conflicto ya identificado de forma superficial dentro de la organización, y ellos empezarán a rellenar poco a poco los espacios con el porqué y el cómo, permitiendo sugerir acciones que hagan un cambio palpable en poco tiempo.

De igual forma, cuando ya ha sucedido un hecho o situación de riesgo, analizarlo a fondo, no solamente dejará entrever las causas y consecuencias que se visualizaban por obviedad, sino que permitirá ir más allá identificando aquellos detalles que se han pasado por alto y emprender acciones para sanear en vez de palear.

La Capacitación: Una Clave para el Éxito

Si bien el que una empresa superé los conflictos que se le presentan y logre posicionarse en el mercado, resulta la suma de varios factores, el elemento común de todas ellas radica en anticiparse a los problemas.

Muchos de los inconvenientes, por diferente situaciones, aparecen en el momento menos pensado, causando pérdidas, tanto humanas como materiales, en tiempo y dinero ¿Resultaría de utilidad contar con una herramienta para disminuir su impacto y palear sus consecuencias no?

Pues aunque suene a utopía la hay, un personal capacitado correcta y profundamente en su área de trabajo, permite no solamente desarrollar sus funciones con un margen mucho menor de error, sino identificar fallas a tiempo e incluso prever.

La persona adecuada, en el puesto adecuado, no solamente requiere de habilidades iniciales específicas, sino de un seguimiento oportuno que permita desarrollarlas y explotarlas, además de buscar y crear nuevas, incitándolo a aprender más y de forma adecuada.

Tenga en cuenta la importancia de la prevención y de cómo la capacitación es, en múltiples formas, una de las herramientas con mejor relación costo-beneficio dentro de la organización, no solo en la aplicación de la metodología RFCA sino en prácticamente cualquier área y sistema empresarial.

¿Quiere aumentar la productividad, el sentido de pertenencia, mejorar o perfeccionar un proceso? Eso y más puede encontrar en la capacitación, las posibilidades se alzarán tan alto como usted lo requiera.

SOBRE EL AUTOR

Jason Tranter Fundador y Director Ejecutivo, Mobius Institute

Jason Tranter es el fundador y CEO del Instituto Mobius. Jason es el autor de la mayoría de los cursos de capacitación del Instituto Mobius y productos de e-learning que cubren la mejora de la confiabilidad, el monitoreo de condiciones y los temas de mantenimiento de precisión. Más de 35.000 personas (a partir de 2020) han recibido formación formal en estos cursos, y muchos miles más han sido educadas a través de los cursos de aprendizaje. Además, miles de personas han leído artículos, han asistido a presentaciones de conferencias y han visto videos y seminarios web en muchos sitios, incluidos cbmconnect.com, reliabilityconnect.com y YouTube (más de 1,3 millones de visitas).

Jason Tranter ha trabajado con personas en una variedad de industrias para ayudar a mejorar la confiabilidad e implementar programas exitosos de monitoreo de condición. Como autor principal de los cursos de formación de Asset Reliability Practitioner [ARP], la metodología Asset Reliability Transformation [ART] y el curso de formación de análisis de vibraciones (Categoría I-IV después de 18436-2) le encanta ayudar a las personas a alcanzar sus objetivos. Jason es también delegado australiano en ISO TC 108/SC5 “Monitoreo de condiciones y diagnóstico de sistemas de máquinas”.

Mobius Institute cuenta con centros de formación en más de 60 países, y también proporciona certificación a través de la Junta de Certificación del Instituto Mobius. Los programas de certificación están acreditados según ISO/IEC 17024. Mobius tiene oficinas directas en Australia, Estados Unidos, Europa, América Latina, Asia y Oriente Medio con más de 35 empleados.