Liderazgo
El Mejoramiento Infinito en las Organizaciones: ¡La Gestiòn de la Confiabilidad Humana de forma sostenible en un Sistema Sociotécnico!
“Las empresas excelentes no solo creen en la excelencia, también en la mejora continua y el cambio constante” Tom Peters.
Muchos de nosotros hemos visto el surgimiento de muchas teorías y enfoques para lograr el desarrollo del personal en los sistemas sociotécnicos, hemos visto cómo ha evolucionado el tema del liderazgo, seguridad y salud, talento humano, motivación, inteligencia emocional, gestión de conocimientos, gestiòn de activos, sistemas de gestiòn, sistemas integrados de gestiòn, por indicar algunos, sin embargo todas estas teorías, enfoques, se complementan entre sí, si bien cada gurú o consultor la mercadea con parámetros de isla, en el fondo no lo es, son aportes que se interrelacionan, y no es desde ahorita que esto sucede, viene desde los 60, 70 y 80 y se mantienen vigente esos pensamientos hasta nuestros días.
- Adrian Aguirre
- UNIR BOYACA - COMFABOY
¿Son las Personas de la Organización “Activos Humanos”?
El siguiente artículo ha sido elaborado por el interés de los escritores de dilucidar cuál es el término que debemos utilizar en el mundo laboral en relación a si somos Personas o Activos Humanos.
- Adrian Aguirre
- UNIR BOYACA - COMFABOY
¡Las Fallas Humanas en su Justa Dimensión!
Una compresión de lo que significa e implican las fallas humanas puede ayudar a mejorar los resultados dentro de una Organización.No deja de ser cierto que las personas pueden causar o contribuir a accidentes pero también pueden anticipar, controlar o mitigar las consecuencias del mismo evento, es decir, aun cometiendo...
- Adrian Aguirre
- UNIR BOYACA - COMFABOY
¿Comprende usted lo que es una Falla Humana?
Para este tercer y último escrito acerca de la comprensión de las fallas humanas en su justa dimensión dentro de las organizaciones, me gusto esta frase que leí en la tesis de mi hermana, cuyo tema de investigación estaba asociado a la Calidad. Creo que ahora es importante vincular cuidado con calidad...
- Adrian Aguirre
- UNIR BOYACA - COMFABOY
Cuentos de Confiabilidad Humana: ¿La Percepción de la Confiabilidad Humana es un Cuento?
El comportamiento humano y las acciones que dé él se derivan (puede ser individual y colectivo y que se originan el subsistema social) son efectos moldeadores y determinantes para que el subsistema técnico funcione correctamente. Aunque en una organización (sistema Sociotécnico) se establezcan medidas, políticas desde el subsistema gerencial o administrativo puede ser que esto no sea suficiente y una simple acción humana (consciente o inconsciente) pueda derrumbar los resultados esperados...
- Adrian Aguirre
- UNIR BOYACA - COMFABOY
El Otro Lado de la Confiabilidad Humana: El Rol de la Mujer como Agente Impulsor de la Confiabilidad Humana en las Organizaciones
Con este artículo no abordare quién es un mejor; si el hombre o la mujer, considero en lo personal y basado en experiencias que ambos tienen las mismas capacidades simplemente difieren en la manera en la que gestionan, gerenciar o lideran para obtener los resultados.
Desde mi punto de vista tienen una forma positiva para planificar, de gestionar...
- Adrian Aguirre
- UNIR BOYACA - COMFABOY
La Confiabilidad Humana como Estrategia: ¡Un enfoque fenomenológico!
En la actualidad, ya en la entrada de la era de la Transformación Digital, donde los datos, la información tienen un papel trascendental van a seguir interrelacionándose con otros que ya tienen historia en su desarrollo dentro de una Organización, estos procesos administrados o gestionados conforman el todo. Sin embargo, algunos de estos procesos....
- Adrian Aguirre
- UNIR BOYACA - COMFABOY
¿Cuál es el objetivo de la capacitación para el mantenimiento?
El mantenimiento es una actividad técnica, especializada que debe ser aplicada de forma metodológica para obtener resultados de alta calidad, disponibilidad, seguridad y confiabilidad, pero esta actividad sistemática debe ser llevada a cabo por personas...
- David Trocel
- GTS CONFIABILIDAD
¿Puede Ahorrar Más en su Empresa?
Así como resulta útil llevar por escrito, de forma puntual y ordenada las entradas y salidas de insumos o mercancía, brindar seguimiento metódico a la maquinaria y capital humano, es uno de los aciertos más económicos y funcionales que usted podrá llevar a cabo. Acotar el historial de cada actor de la empresa permite un análisis a consciencia de su desenvolvimiento en cualquier momento, permitiéndole emitir mejoras...
- Jason Tranter
- Mobius Institute